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经济学院2017年“知行浙江”研究生暑期社会实践简报第一期
2017-07-26 16:42   审核人:

经济学院2017

知行浙江”研究生暑期社会实践

 

简  报

1

共青团浙江财经大学

经济学院委员会 2017年7月26日

实践纪实1-1

探究投资托管问题 助推托管平台发展

浙江省地处沿海,有着良好的经济基础和发展新兴经济的政策优势。在政府政策的推动之下,涌现出很多第三方投资托管平台。这些投资托管平台在浙江省经济的快速发展过程中起到了重要作用,同时也出现了一些“败德”问题,这些问题越来越被社会关注。2017年7月8日,我院“知行浙江”调研团队在邵慰副教授的带领下,对浙江凯银投资管理有限公司进行了深入调研。

7月8日下午14点整,调研团队来到了位于杭州市下城区西湖文化广场的浙江凯银投资管理有限公司,在投资管理部主管舒经理的带领下参观了浙江凯银投资管理有限公司。舒经理首先向团队成员介绍了公司的组织架构和发展概况,凯银金融控股集团主要提供资产管理、财富管理和金融衍生三大服务,是专业从事于房地产项目投资、PE投资、上市公司并购重组、定向增发的国际一流私募股权投资和财富管理平台。经过三个小时的介绍和学习,团队成员们对私募公司和第三方资金托管平台有了更加深刻的认识。

傍晚19时,舒经理在会议室为团队做题为“智者远谋,新篇共银”的报告。首先,他详细介绍了凯银投资管理有限公司目前的发展状况和具体的经营业务,从以前的主要房地产投资现在转变为多元化的投资战略;其次,舒经理对凯银公司全球化战略“美国布局、四大城市、五大项目、四类产品”进行了详细的阐述;最后,舒经理指出企业不仅仅是以利润最大化为最终追求,还要有高度的社会责任感,最终形成自己所特有的企业文化。舒经理将凯银公司的文化概括为:凯银的使命-为远见者理财;凯银的团队-激情、协作、创新;凯银的核心价值观-真诚、开放、诚信、重诺。在舒经理汇报结束后,团队成员向舒经理询问目前我省第三方投资托管平台在发展过程中所存在的问题以及出现这种问题的原因,舒经理针对问题进行了多角度、详细的解答,并对政府如何有效的对第三方投资托管平台进行监管提出了针对性的意见。

团队成员与舒经理告别后,不顾疲惫和辛苦,对调研材料及时进行整理、归纳和总结。7月9日上午9时,调研团队再次来到浙江凯银投资管理有限公司,并在舒经理的带领参观了凯银投资管理公司的投资管理中心、风险管理部和投资管理部,了解了各个部门的具体分工和工作流程。通过此次调研,深入了解了我省第三方投资托管平台在发展过程中存在的许多现实问题,以及这些问题产生的根源所在,同时本次调研也使团队成员对政府如何实行有针对性的监管有了更为清晰的思考。

 

实践纪实1-2

借电商平台之力 促跨境贸易开展

7月8日,我院“知行浙江”研究生社会调研团队前往义乌开展调研。调研当天,团队成员前往义乌市“Yiwu Sasha accessories co ltd”和“Yiwu Daisy bag co Itd”公司,分别采访了国际营销部和市场拓展部相关负责人,重点了解公司转型前后业绩的变化、公司曾经使用过的跨境电商平台及目前所使用的的跨境电商平台和不同平台之间的优缺点。

据谢经理介绍,公司早期刚起步阶段跨境电商平台尚不完善,主要依靠展会的形式向客户介绍自己的产品,积累客户。而到了现阶段,主要依靠不同的电商平台比如亚马逊、阿里巴巴和速卖通等来展示、销售产品。谢经理同时提到,公司目前在美国建有海外仓库,但是其他地区,如非洲、欧洲,虽然也有不错的销量,但还未租用当地的仓库。公司租用海外仓与否,主要考虑三个方面的问题,第一要考虑长期的盈利和成本,第二视运输和海外仓成本之间的高低对比,第三要看当地销售产品定位高低。公司的产品分为高端产品和低端产品两类,高端产品运输过程中如果发生损坏造成公司产生极大的影响,因此需要配备海外仓;而低端产品发生损坏时的影响相对较小,故一般倾向于从国内运输到目的地。

团队成员参观了公司员工的几处工作环境和陈列陈列公司生产的常见低端产品的小展厅,并在展厅详细了解几款主要产品的材质、价格、生产的具体程序步骤等等。展厅结束之后,团队成员来到了公司的加工工厂,实地参观了产品的生产过程。通过实地调研,团队成员对不同的跨境电商平台之间的优缺点及外贸的开展有了更深的了解,这为团队成员后续研究奠定了基础。

 

实践纪实1-3

发展现代金融 基金小镇看浙里

导语:为了解浙江省基金特色小镇的发展状况,我院“知行浙江”研究生调研团队继6月22日走访鄞州四明金融小镇后,7月1日继续其调研行程,又相继走访了玉皇山南基金小镇。深入了解每个特色小镇的发展情况,并纵向比较特色小镇的发展特色及优劣势。近日,团队在杭开展了主题为“特色小镇经济空间效率评价”的调研活动。调研期间,团队在崔大树教授的带领下,对鄞州四明金融小镇、玉皇山南基金小镇的管委会、代表企业以及员工进行了深入的考察和走访。

6月22日,团队首次到达鄞州对四明金融小镇进行考察。从工作人员的介绍中,团队得知,2015年,借力浙江特色小镇蓬勃发展之势,四明金融小镇应运而生,凭借独特的区位优势和雄厚的民间资本,吸引各类金融机构入住。截至到2017年4月,小镇已拥有各类金融企业600余家,注册资本达600多亿元,同时还集聚了超千人的高端金融团队和领军人才。此外,四明金融小镇为各类金融企业和基金管理公司到鄞州投资、落户与合作,提供了各类优惠政策,如落户开办奖励、孵化奖励、特殊贡献奖励、区域投资奖励、基金总部支持、平台建设与会务补助、招商补助、一事一议等,对于高端金融人才在税收、教育、医疗、住房保障等方面皆有特殊政策。鄞州四明金融小镇的发展带动了鄞州金融业的蓬勃发展,同时推动了宁波的经济发展。最后,团队还从鄞州金融大厦办公室工作人员那里得到了四明小镇发展的公开数据和资料,为接下来进一步对金融小镇的研究奠定了基础。

7月1日上午,炎炎烈日,团队又对玉皇山南基金小镇进行了调研,团队到达玉皇山南基金小镇二期展厅,玉皇山南基金小镇管理委员会相关负责人对特色小镇的历史沿革、产业发展方向与定位、小镇规划等方面进行了简单的介绍,团队成员从负责人那里了解到,玉皇山南小镇享有南宋遗韵的生态人文环境,小镇配套设施也比较完备,近年来发展迅速,创造了大量财富。前两天召开的2017全球私募基金西湖峰会主要探讨了私募基金如何承担自身责任,推动产业和资本的联动对接,更是推动了玉皇山南基金小镇朝着专业化、国际化、市场化发展。随后负责人带领团队考察了二期园区内的联创投资、赛伯乐投资、敦和资产等资产管理公司,了解了企业创新创投模式、孵化成长型科技企业、股权投资等情况。下午天气突降暴雨,相关负责人依旧冒雨带领团队考察了一期园区、白塔公园以及八卦田遗址公园。

在实地走访和问卷调查的过程中,团队成员对基金小镇有了深入的了解,同时也发现了特色小镇存在的一些问题。例如这些特色小镇虽然已经入住了大量的创新型企业,但是交通设施、生活服务等配套设施建设没有跟上特色小镇发展的速度,企业员工的归属感一般。此次调研使团队成员对特色小镇的认识更加清晰,对特色小镇的产业发展有了更深的了解,对特色小镇的发展机遇抱有了更大的愿景。

 

实践纪实1-4

借电商平台之力 促电子垃圾回收利用

7月初我院“知行浙江”调研团队在王岭老师的带领下,以“互联网+”背景下电子垃圾回收效率测算及社会参与意愿调查研究”为主题,在杭州市内展开为期五天的调研活动。

为了解电子垃圾电商平台的运作模式,团队先后拜访已颇有名气的爱回收和虎哥回收电商平台。调研过程中,了解到爱回收所回收的产品包括手机、笔记本、智能数码、游戏机、职能手环、家电等。回收方式包括快递回收、当面回收、门店回收。回收流程首先是搜索机型,其次是对产品进行报价,随后是工作人员对产品进行专业质检,最后就是收付款的处理。产品价格则是采用回收商竞价模式。而虎哥回收的运营模式是借助互联网,主要回收纺织品和废旧电器。个人或企业可通过电话或是APP来售卖自己的废旧物品,公司员工会在1小时之内上门取件。售卖物品的价格统一按照市场价进行,回收后的物品会进行扫码入仓。公司的优势在于快速上门取件,价格公开透明。卖家若在一定时间内反悔,还可追溯查找公司的信息得到退还,这是相对私人回收来说很大的一个优势。公司回收后的废旧物品都会流入政府指定的后端拆解机构,拆解过程全程监控,确保达到环保要求。团队成员从公司负责人的叙述中了解到,经过短短两年的发展,已有约60%-70%的人知道该品牌,企业粉丝达500万。

通过对爱回收和虎哥回收电商平台的调研,成员发现在“互联网+”背景下,电子垃圾回收迎来了新的发展机遇。通过利用互联网技术,可以增强对有用电子垃圾的利用率,而合理的专业拆解也可以降低有用零件的损坏率。最重要的是中介电商平台的建立可以收集电子垃圾买卖双方信息,减少信息不对称,促使物尽其用。

为了进一步了解电子垃圾二手交易市场的现状,有助于通过横向比较深入了解前者的弊端和优势。调研成员为此走访了杭州半山旧货交易市场和杭州兴利物资回收连锁有限公司,采访了几位旧货市场的店主及员工。了解到他们回收二手电子产品主要靠熟人的介绍,或是由客户主动来到旧货市场询问买卖,少部分会运用传统媒体如报纸等来做宣传。当成员提到互联网平台的运用时,他们表示目前已有固定客户且本身规模不大,并不需要互联网的帮助。在定价方面,他们基本根据产品的损坏程度和自己的专业直觉来报价,双方磋商后,接受报价则交易完成。而问及回收后的处理方式时,店主表示只要谁有需要就卖给谁。

调研最后两天,成员通过在杭州图书馆与垃圾处理厂附近发放问卷调查了杭州市居民处理电子垃圾的方式、对电子垃圾电商平台的了解程度及使用意愿。通过整理问卷,成员发现居民电子垃圾回收意识不强,对电子垃圾产生的环境危害不够重视,对电子垃圾电商平台的了解几乎是一片空白,这也解释了为何这一问题一直难以得到有效解决。

通过为期五天的调研,团队拿到了所需的第一手资料,包括电商平台的运营模式,传统电子垃圾的处理方式和发展现状以及居民参与意愿的强弱,基本完成了预期目标。

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